Externaliser votre recrutement !
Aujourd’hui, pour de nombreuses entreprises, le recrutement figure parmi les principales difficultés rencontrées. Manque de candidats, manque de compétences, manque de motivation et d’engagement…
Ces difficultés de recrutement peuvent à terme avoir une incidence très préjudiciable sur son développement voire sa pérennité.
Savoir recruter est un exercice difficile et redouté par bon nombre de recruteurs. Une erreur de casting peut être (souvent) préjudiciable.
Les entreprises doivent se montrer attractives aux yeux des candidats qu’il faut séduire et fidéliser !
En effet, il faut savoir les séduire et les fidéliser !
Forte de son expertise en Bilans de compétences, Assonance conseil accompagne les TPE/PME-PMI à externaliser leur recrutement en toute sérénité.
Une précieuse aide pour recruter la bonne personne au bon endroit !
Vous avez besoin de recruter un ou plusieurs collaborateurs, faites appel à un expert du recrutement sur l’ensemble ou une partie du recrutement. Nous avons mis au point une méthode rigoureuse enrichie de notre expertise en bilans de compétences.
Quelques exemples de solutions :
- Sourcing et tri de CV
- Évaluation des candidats (aptitudes, personnalité, compétences…)
- Accompagnement lors des entretiens de recrutement
- Gestion du recrutement de A à Z
- Formation au recrutement
- Formation des managers aux entretiens annuels et d’évaluation
Quels sont les avantages concrets à faire appel à un cabinet de recrutement ?
Assonance conseil vous permet :
- De vous consacrer à votre cœur de métier
- De gagner en réactivité et en flexibilité tout en s’adaptant à votre budget et à votre besoin.
- D’intégrer les techniques professionnelles pour évaluer les candidats
Nos domaines d’intervention : Santé, industrie, bâtiment, transport logistique, agroalimentaire, service, association, établissement scolaire
Le processus de recrutement
Assonance conseil
1. Audit de poste et entreprise
Parce que chaque entreprise est différente, parce que chaque besoin de recrutement est spécifique, nous attachons une importance particulière à nous déplacer dans votre entreprise pour auditer vos besoins.
- Étude de l’environnement du travail de votre entreprise, des connaissances, des savoir- faire et savoir-être requis du candidat recherché
- Rédaction puis présentation de l’analyse du poste (la fiche de poste)
2. Stratégie de sourcing et de communication
3. Sélection et pré-qualification téléphonique
Nous analysons dans un premier temps les CV, ensuite nous réalisons un entretien téléphonique de pré-qualification.
4. Évaluation des candidats
5. Présentation des meilleurs candidats
6. Suivi d’intégration
Pour aller plus loin…
Vous avez envie de faire vos entretiens vous-même mais n’avez pas les techniques ?
Vous avez envie de sécuriser votre recrutement ?
Nous vous proposons de vous former au travers de quelques thématiques :
- Savoir mener un entretien de qualité
- Comment utiliser les réseaux sociaux pour rechercher les meilleurs profils ?
- Comment rédiger une annonce pertinente ?
Assonance conseil forme également les managers aux entretiens annuels et d’évaluation.