En 2023, on estime la part des salariés en télétravail au moins une fois par semaine à 33%. Ce chiffre ne fait que grandir depuis la pandémie du Covid qui a été le catalyseur d’une tendance déjà présente avant 2020. Le télétravail a engendré une mutation profonde du rapport des salariés au monde du travail. N’oublions pas que le télétravail n’est accessible qu’à certains types de métiers ! Ce mode de travail est particulièrement apprécié des nouvelles générations qui y trouvent indépendance et flexibilité au dépens parfois de la cohésion entre collègues.
Dans cet article, Assonance décrypte pour vous les possibilités d’avenir du télétravail en France.
La démocratisation du télétravail
Alors que seulement 25% des salariés français intégraient le télétravail à leurs habitudes en 2017, on estime que durant la pandémie ce taux a évolué à plus de 40%. Une véritable évolution des pratiques professionnelles qui a révolutionné le système de travail au sein de nombreuses entreprises.
Définition du télétravail
On définit le télétravail comme étant le fait d’exercer son activité professionnelle à distance de son entreprise grâce aux outils de télécommunication. En bref, c’est quoi ? Le télétravail, c’est comme faire du yoga pour son emploi : on jongle entre les pauses professionnelles et les positions du canapé, tout en essayant de maintenir un équilibre parfait entre la productivité et la tentation de faire une sieste impromptue. C’est l’art de travailler en pyjama tout en essayant de convaincre votre chat que votre réunion Zoom est une performance exclusive pour sa seule audience.
L’avènement du télétravail : un contexte particulier
Comme on pourrait le penser, le télétravail n’a pas été inventé pendant la période du Covid. Certains entrepreneurs n’ont pas attendu la pandémie pour télétravailler ! Cependant, à partir de l’année 2020 on a observé une évolution exponentielle du nombre de salariés en travaillant de chez eux. A la fin des périodes de confinement, les bureaux des entreprises ayant rouverts ces chiffres ont évidemment baissé mais il en est ressorti une nouvelle demande de restructuration du travail par les salariés.
Les différentes variables du télétravail
Il existe différentes façons de pratiquer le télétravail selon le fonctionnement des entreprises et le mode de vie des salariés. Voici les plus démocratisées et les plus populaires au sein des structures.
Le télétravail hybride
Le télétravail hybride est un modèle de travail qui combine à la fois des jours de travail à domicile et des jours de travail au bureau. Plutôt que d’opter exclusivement pour le travail entièrement à distance ou en présentiel, les employés en télétravail hybride ont la flexibilité de choisir où ils travaillent en fonction de leurs besoins et des exigences de leur travail.
Ce modèle offre une approche équilibrée, permettant aux travailleurs de profiter des avantages du télétravail tout en maintenant une certaine interaction en personne au bureau. Les entreprises mettent en place des politiques flexibles qui peuvent varier en fonction des besoins individuels, des équipes et des projets. Le télétravail hybride est devenu de plus en plus populaire en réponse aux évolutions dans la façon dont les gens envisagent leur vie professionnelle et personnelle.
Le télétravail full remote
Le télétravail full remote, ou travail entièrement à distance, est un modèle de travail dans lequel les employés exécutent leurs tâches professionnelles exclusivement depuis des lieux en dehors des locaux de l’entreprise. Cela signifie qu’ils n’ont pas besoin de se rendre physiquement au bureau et peuvent travailler depuis chez eux, dans un café, ou tout autre endroit disposant d’une connexion internet adéquate.
Dans le contexte du télétravail full remote, les équipes peuvent être réparties à travers différents lieux géographiques, voire dans des pays différents. Les communications et les collaborations se font généralement par le biais d’outils numériques tels que la visioconférence, les messageries instantanées, les plateformes de gestion de projet en ligne, etc.
Le télétravail full remote offre une flexibilité maximale en termes de lieu de travail, mais nécessite également une forte dépendance à l’égard des technologies de communication pour maintenir la collaboration et la productivité de l’équipe. Cette approche a gagné en popularité notamment chez les collaborateurs en freelance grâce aux avancées technologiques facilitant le travail à distance.
Le télétravail en tant que digital nomade
Devenir digital nomade a le vent en poupe chez les nouvelles générations ! Compromis parfait entre la vie de voyage et la construction de sa carrière professionnelle. Le télétravail en tant que digital nomade est une forme particulière de travail à distance où les individus ont la possibilité de travailler de manière flexible tout en voyageant fréquemment et en changeant régulièrement d’emplacement. Les digital nomades utilisent généralement la technologie, comme l’accès à Internet et les outils de communication en ligne, pour effectuer leur travail de manière virtuelle.
Ces travailleurs nomades numériques peuvent choisir de travailler à partir de différents endroits à travers le monde, que ce soit depuis des cafés, des espaces de coworking, des locations de vacances ou d’autres destinations exotiques. L’essentiel est d’avoir une connexion Internet fiable pour pouvoir rester connecté à l’entreprise ou aux clients.
Le télétravail en tant que digital nomade offre une liberté considérable en termes de mode de vie, permettant aux individus de concilier travail et exploration du monde. Cependant, cela nécessite également une gestion efficace du temps et une organisation rigoureuse pour maintenir la productivité tout en appréciant la mobilité offerte par ce style de vie.
Les raisons d’un tel bouleversement du travail
Le terme “télétravail” est devenu un incontournable des conversations entre toutes les générations ! En raison de sa démocratisation et surtout de sa capacité à faire débat. Alors, télétravail ou pas télétravail ? On vous explique tout.
Les avantages du télétravail pour le salarié
Le télétravail est souvent apprécié des salariés. Il offre plusieurs avantages pour les salariés, contribuant à améliorer leur qualité de vie professionnelle et personnelle.
Les principaux avantages du télétravail pour les salariés sont :
- Flexibilité : Le télétravail offre une flexibilité du lieu de travail permettant ainsi aux salariés d’économiser du temps et de l’argent en éliminant les trajets quotidiens qui sont souvent vécus comme fatiguant et stressant pour la majorité des personnes.
- Épanouissement : En supprimant le stress lié au trajet, le télétravail favorise une meilleure conciliation entre vie professionnelle et personnelle, contribuant ainsi au bien-être émotionnel des salariés en leur permettant d’avoir le temps de faire plus d’activités personnelles après le travail.
- Autonomie : Grâce au télétravail, les salariés bénéficient d’une plus grande autonomie et d’une meilleure gestion du temps, avec la possibilité de personnaliser leur environnement de travail, ce qui peut améliorer la productivité et le sentiment de contrôle. De plus, un travailleur qui sent la confiance que lui accorde son employeur sera spontanément plus enclin à fournir un travail de qualité. Cela éloigne le spectre du quiet-quitting !
Vous l’aurez compris si le télétravail est très apprécié des salariés c’est parce qu’il leur octroie une plus grande liberté et un sentiment de confiance exacerbé. Mais les avantages ne sont pas que du côté des collaborateurs. Les entreprises aussi y trouvent leur intérêt.
L’intérêt pour les entreprises
En accordant du télétravail, une entreprise y récolte de nombreux bénéfices tels que la possibilité de créer un environnement propice à la productivité pour ses collaborateurs, mais aussi de renforcer son attractivité en tant qu’employeur, et encore de réaliser des économies.
Le télétravail : garant d’une productivité optimale
La mise en place du télétravail au sein d’une entreprise offre un avantage majeur, elle permet aux employés de jouir d’une flexibilité et d’une autonomie accrues. Cette liberté de choisir leur lieu de travail crée un environnement propice à la concentration, favorisant ainsi une productivité optimale. La gestion flexible du temps qui en découle donne aux salariés la latitude nécessaire pour organiser leurs journées de manière à tirer le meilleur parti de leurs périodes les plus productives, un élément clé pour renforcer l’efficacité globale au sein de l’entreprise.
Un autre avantage significatif pour les entreprises qui adoptent le télétravail réside dans la réduction des interruptions. En permettant aux employés de travailler à distance, l’entreprise minimise les perturbations susceptibles de découler des interactions quotidiennes en bureau traditionnel. Cette atmosphère moins interrompue favorise une concentration accrue, stimulant ainsi la productivité des équipes.
Le télétravail pour attirer des talents
Les normes du travail évoluent, ainsi les professionnels accordent de plus en plus d’importance à la flexibilité du travail. Les entreprises qui intègrent le télétravail à leur mode de fonctionnement bénéficient d’une meilleure position sur le marché du recrutement, renforçant ainsi leur attrait en tant qu’employeur de choix.
En outre, le télétravail offre aux entreprises la chance d‘élargir leur bassin de talents au-delà des frontières géographiques traditionnelles. En permettant à des professionnels de différentes régions de rejoindre l’entreprise à distance, cette pratique enrichit la diversité géographique de l’effectif. Une équipe diversifiée sur le plan géographique apporte une variété d’expériences et de perspectives, renforçant ainsi la créativité et l’innovation au sein de l’entreprise.
Le télétravail : une économie financière pour l’entreprise
Les entreprises qui intègrent le télétravail dans leur modèle opérationnel constatent des avantages financiers significatifs. L’une des économies les plus notables réside dans la réduction des coûts liés aux bureaux. En permettant à une partie de leur effectif de travailler à distance, ces entreprises peuvent optimiser l’utilisation de l’espace de bureau, réduisant ainsi les dépenses associées à la location et à l’entretien des locaux.
Le télétravail offre également une solution efficace pour réduire les dépenses liées aux déplacements. En évitant les trajets quotidiens, les entreprises minimisent les frais de déplacement et les remboursements associés, ce qui contribue à une gestion plus efficace des dépenses. Cette stratégie économique permet non seulement d’optimiser les ressources financières de l’entreprise, mais elle offre également un avantage non négligeable pour le bien-être financier des employés.
Les limites du télétravail
Le télétravail, bien qu’il offre de nombreux avantages, présente également des limites qu’il est important de considérer. En adoptant le télétravail, les entreprises peuvent être confrontées à des défis spécifiques qui nécessitent une gestion attentive.
L’une des limites majeures réside dans la perte potentielle de la connexion humaine. Travailler à distance peut entraîner un sentiment d’isolement chez les employés, limitant les interactions informelles qui peuvent dénouer les liens d’équipe. Les entreprises doivent donc mettre en place des initiatives pour maintenir une culture d’entreprise forte, même à distance, et encourager des communications régulières afin de lutter contre d’éventuels burn-out de la part de certains collaborateurs pour qui le lien social est indispensable pour leur épanouissement au travail.
Une autre limite concerne la gestion du temps et la nécessité d’une discipline personnelle accrue. Les employés en télétravail peuvent être confrontés à des défis pour établir des limites claires entre le travail et la vie personnelle, ce qui peut entraîner une surcharge de travail ou, à l’inverse, une difficulté à se déconnecter.
Le télétravail : prochaine norme ?
Existe-t-il une législation autour du télétravail ?
Le cadre légal entourant le télétravail en France est caractérisé par une certaine souplesse. Le Code du travail stipule clairement que le télétravail n’est ni un droit acquis ni une obligation, offrant ainsi aux entreprises une flexibilité dans sa mise en œuvre. Deux possibilités sont envisageables selon que l’entreprise a régulièrement recours au télétravail ou non.
Dans le premier cas, le Code du travail prévoit que le télétravail peut être instauré par le biais d’un accord collectif ou au travers d’une charte élaborée par l’employeur, après avis du comité social et économique (article L. 1222-9 du Code du travail). Cependant, en l’absence d’un tel accord collectif ou d’une charte, la loi autorise un salarié et son employeur à décider conjointement d’opter pour le télétravail. Cette décision peut être formalisée librement par les parties, que ce soit par voie orale ou écrite, et n’exige pas la rédaction d’un avenant au contrat de travail.
Cette approche souple permet aux entreprises et à leurs employés de s’adapter aux spécificités de leur situation, favorisant ainsi la mise en place efficace du télétravail en fonction des besoins et des circonstances. Il est néanmoins essentiel que, quel que soit le mode choisi, un accord soit trouvé entre le salarié et l’employeur pour assurer une transition harmonieuse vers cette forme de travail.
Quelle est la tendance autour du télétravail ?
Le point de vue des salariés sur le télétravail
La plupart des individus semblent apprécier la flexibilité des horaires, la suppression du trajet domicile-travail, et réussissent à équilibrer efficacement leur vie personnelle et professionnelle. Cependant, certains défis liés au télétravail se manifestent, tels que des personnes déclarant avoir un domicile peu adapté pour le travail à distance et reconnaissant la nécessité d’améliorations dans l’aménagement de leur domicile pour le télétravail. Seulement un nombre restreint de cadres ou d’employés disposent d’un bureau spécifique dans leur logement. De plus, des personnes expriment des difficultés à maintenir leurs liens sociaux, malgré leur appréciation générale de l’absence de perturbations liées à diverses sollicitations. Ces défis soulignent l’importance d’aborder de manière équilibrée les avantages et les obstacles du télétravail.
Le point de vue des employeurs sur le télétravail
La tendance persiste, avec de nombreuses entreprises qui adoptent le télétravail. La plupart d’entre elles privilégient le modèle de travail hybride, permettant ainsi une combinaison entre la présence au bureau et à distance. Cette approche offre une flexibilité accrue à tous les salariés, qu’ils préfèrent travailler au bureau ou depuis chez eux.
Cependant, certaines entreprises demeurent sceptiques quant aux bénéfices du télétravail sur la performance et le niveau de productivité de leurs collaborateurs. Garder un modèle de travail traditionnel semble rassurer certaines entreprises qui peinent à faire confiance aux méthodes de gestion de projet émergentes et à l’utilisation massive des nouveaux outils de communication pour les échanges professionnels.
Changer les habitudes peut être complexe, et de nombreuses personnes issues de générations antérieures n’ont pas immédiatement saisi les avantages du télétravail. Cependant, cette tendance évolue aujourd’hui, et une meilleure compréhension des bénéfices du travail à distance émerge, conduisant à une convergence d’opinions entre les différentes générations sur ce sujet.
Ainsi, les perspectives d’avenir du télétravail pour les travailleurs semblent optimistes pour les années à venir. Les méthodes de gestion de projet s’adaptent au fur et à mesure au travail à domicile et les équipes semblent en faveur de garder le télétravail dans leur vie quotidienne au moment de façon hybride, afin de continuer à garder du lien entre collègues. A noter que le nombre de postes ouverts au full remote augmentent chaque année ce qui démontre que le télétravail a encore un bel avenir devant lui.
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